Formazione aziendale per crescere, innovare e stare bene in azienda
Proponiamo percorsi di formazione aziendale modulari e personalizzabili, pensati per valorizzare le imprese e mettere al centro le persone accompagnandole in un percorso di crescita consapevole, promuovendo benessere, sviluppo delle competenze e piena espressione del potenziale all’interno dei contesti lavorativi.
Lavoriamo con un approccio concreto e partecipativo: la formazione non è solo trasmissione di contenuti, ma un’esperienza che coinvolge attivamente e che produce risultati applicabili nel lavoro quotidiano. I risultati non si misurano solo in termini di competenze acquisite, ma nella capacità dei singoli di stare meglio nel proprio lavoro e nelle dinamiche organizzative.
La nostra offerta nasce dall’incontro tra moduli formativi già strutturati, pronti per essere attivati, e la possibilità di costruire percorsi su misura, a partire dai bisogni specifici delle organizzazioni e delle persone che ne fanno parte.
L’offerta è organizzata in tre aree formative (Soft Skills & Benessere, Amministrativa & Business, Percorsi Integrati). La metodologia è teorico–esperienziale, integrando contenuti chiari con attività pratiche.
I corsi possono svolgersi in presenza, online sincrona o blended, con programmazione flessibile. Ogni percorso include materiali digitali, attestato di partecipazione e follow-up, per trasformare la formazione in miglioramento continuo.
Scegli un modulo oppure raccontaci il tuo bisogno: costruiamo insieme il percorso più adatto alla
tua azienda.
Soft Skills & Benessere
Competenze relazionali, comunicazione, leadership e benessere organizzativo per migliorare clima, collaborazione e gestione dello stress. Percorsi pratici e centrati sulle persone, con strumenti esperienziali e applicabili.
- Leadership: l’arte di ispirare
- Comunicazione come connessione: quando le parole creano ponti
- Dalla tempesta alla calma – Protocollo MBSR Aziendale
- Team Building – La forza degli elementi
- Elementi di Project Management
- Percezione del sé e riconnessione attraverso l’argilla
- Il potere dello sguardo: osservare prima di agire
- Negoziazione
Leadership: l’arte di ispirare
Area: Soft Skills & Benessere
Durata: 12 ore
Finalità del percorso
Sviluppare uno stile di leadership autentico, consapevole e inclusivo, capace di valorizzare le persone, rafforzare la motivazione e migliorare il clima organizzativo.
Obiettivi formativi
Al termine del percorso, le partecipanti e i partecipanti saranno in grado di:
- riconoscere il proprio stile di leadership,
- migliorare presenza, carisma e capacità di ispirare,
- gestire i conflitti in modo costruttivo,
- favorire team autonomi e responsabili.
Contenuti principali
- leadership consapevole e partecipativa,
- ascolto mindful e comunicazione autentica,
- gestione dei conflitti e delle dinamiche di gruppo,
- presenza, grounding e centratura.
Metodologia didattica
Camminata meditativa, gruppi di coaching, pratiche di presenza e leadership condivisa.
Destinatarie e destinatari
Figure di coordinamento, responsabili di team, personale con funzioni di responsabilità.
Modalità di erogazione
In presenza o blended.
Plus del percorso
Accesso ad app per micro-meditazioni e pratiche quotidiane di consapevolezza.
Comunicazione come connessione: quando le parole creano ponti
Area: Soft Skills & Benessere
Durata: 12 ore
Finalità del percorso
Rafforzare le competenze comunicative per costruire relazioni professionali efficaci, empatiche e inclusive, anche in contesti digitali.
Obiettivi formativi
Al termine del percorso, le partecipanti e i partecipanti saranno in grado di:
- interpretare il linguaggio verbale e non verbale,
- gestire obiezioni e conversazioni complesse,
- comunicare con chiarezza e impatto,
- migliorare l’ascolto attivo e la qualità delle relazioni.
Contenuti principali
- comunicazione interpersonale e digitale,
- ascolto consapevole,
- linguaggio non verbale,
- storytelling e comunicazione efficace.
Metodologia didattica
Laboratori esperienziali, comunicazione sensoriale, digital storytelling, arte e ascolto.
Destinatarie e destinatari
Personale aziendale, team di lavoro, figure a contatto con clienti e stakeholder.
Modalità di erogazione
In presenza o online.
Plus del percorso
Esercitazioni pratiche su casi reali aziendali.
Dalla tempesta alla calma – Protocollo MBSR Aziendale
Area: Soft Skills & Benessere
Durata: 8 settimane + 1 giornata intensiva
Finalità del percorso
Ridurre lo stress lavoro-correlato e migliorare il benessere psico-fisico attraverso un protocollo di mindfulness validato scientificamente.
Obiettivi formativi
Al termine del percorso, le partecipanti e i partecipanti saranno in grado di:
- riconoscere le fonti di stress,
- sviluppare maggiore consapevolezza emotiva,
- migliorare concentrazione e resilienza,
- favorire equilibrio e benessere nel lavoro quotidiano.
Contenuti principali
- pratiche di mindfulness,
- gestione dello stress,
- consapevolezza corporea,
- applicazioni della mindfulness in ambito lavorativo.
Metodologia didattica
Sessioni di gruppo, pratica individuale quotidiana, giornata intensiva.
Destinatarie e destinatari
Personale aziendale di tutti i livelli.
Modalità di erogazione
In presenza o online.
Plus del percorso
Conduzione da parte di istruttore/istruttrice MBSR certificata.
Team Building – La forza degli elementi
Area: Soft Skills & Benessere
Durata: 8 ore
Finalità del percorso
Rafforzare collaborazione, fiducia e senso di appartenenza attraverso un’esperienza di team building immersiva e simbolica.
Obiettivi formativi
Al termine del percorso, le partecipanti e i partecipanti saranno in grado di:
- migliorare la collaborazione nel team,
- valorizzare talenti e differenze,
- sviluppare consapevolezza relazionale,
- rafforzare il senso di gruppo.
Contenuti principali
- Terra: stabilità e talenti,
- Fuoco: energia e motivazione,
- Aria: creatività e visione,
- Acqua: flessibilità e presenza.
Metodologia didattica
Attività esperienziali, arte, yoga, lavoro corporeo, brainstorming.
Destinatarie e destinatari
Team aziendali e gruppi di lavoro.
Modalità di erogazione
In presenza.
Plus del percorso
Esperienza altamente coinvolgente e personalizzabile.
Elementi di Project Management
Area: Soft Skills & Benessere
Durata: 12 ore
Finalità del percorso
Fornire competenze di base per la gestione efficace dei progetti e il miglioramento del mindset progettuale.
Obiettivi formativi
- comprendere il ciclo di vita del progetto,
- gestire attività, tempi e risorse,
- migliorare problem solving e comunicazione.
Contenuti principali
- fondamenti di project management,
- teoria dei giochi e decision making,
- project work e stakeholder management.
Metodologia didattica
Gaming, simulazioni, esercitazioni pratiche e casi aziendali.
Destinatarie e destinatari
Personale coinvolto in attività progettuali.
Modalità di erogazione
In presenza o online.
Plus del percorso
Approccio pratico e orientato al cambiamento di mindset.
Percezione del sé e riconnessione attraverso l’argilla
Area: Soft Skills & Benessere
Durata: 6 ore (una giornata)
Finalità del percorso
Il laboratorio propone un’esperienza espressivo–corporea mediata dall’utilizzo dell’argilla, finalizzata a favorire consapevolezza di sé, rigenerazione emotiva e gestione dello stress lavoro-correlato. Attraverso attività di ascolto corporeo alternati alla manipolazione della materia, si creeranno momenti di rielaborazione e condivisione dell’esperienza, favorendo la connessione tra dimensione personale e ruolo professionale di tutti i partecipanti.
Obiettivi formativi
Al termine del percorso, le partecipanti e i partecipanti saranno in grado di:
- riconoscere segnali corporei ed emotivi legati a stress, affaticamento e bisogno di rigenerazione;
- sperimentare pratiche espressive utili alla regolazione emotiva e al recupero di energia psico-fisica;
- sviluppare maggiore consapevolezza del proprio stato interno e della qualità della presenza nel lavoro;
- trasferire semplici strategie di auto-ascolto e riequilibrio nella quotidianità professionale.
Contenuti principali
Ascolto corporeo e percezione del sé nel contesto lavorativo; caratteristiche simboliche e sensoriali dell’argilla come materiale di radicamento, trasformazione e cura; attività di manipolazione, modellazione ed espressione creativa guidata; condivisione dell’esperienza e integrazione degli apprendimenti in chiave di benessere personale e organizzativo.
Metodologia didattica
Approccio espressivo–esperienziale con prevalenza di attività corporee, utilizzo del medium artistico e momenti di riflessione guidata orientati al collegamento con l’esperienza professionale.
Destinatarie e destinatari
Figure professionali e personale aziendale interessato, senza distinzione di ruolo o genere.
Modalità di erogazione
In presenza o online.
Plus del percorso
Esperienza sensoriale e rigenerativa ad alto coinvolgimento; integrazione tra dimensione corporea, emotiva e professionale; strumenti semplici di auto-regolazione trasferibili nel contesto lavorativo.
Il potere dello sguardo: osservare prima di agire
Area: Soft Skills & Benessere
Durata: 12 ore (4 incontri da 3 ore)
Finalità del percorso
Il percorso utilizza il disegno e la pittura come strumenti di osservazione consapevole. Attraverso le attività proposte le partecipanti e i partecipanti esploreranno il potenziale dello sguardo attraverso l’utilizzo del corpo e della realtà circostante, favorendo rallentamento cognitivo e l’attenzione ai dettagli, fondamentale nella qualità dell’azione professionale. Attraverso attività espressive individuali e dinamiche di gaming esperienziale, le partecipanti e i partecipanti sviluppano capacità di auto-osservazione, regolazione attentiva e lettura più consapevole dei contesti relazionali e operativi, con ricadute positive sulla chiarezza decisionale e sulla qualità delle interazioni lavorative.
Obiettivi formativi
Al termine del percorso, le partecipanti e i partecipanti saranno in grado di:
- potenziare la capacità di osservazione prima dell’azione;
- sviluppare attenzione sostenuta, concentrazione e consapevolezza percettiva utili nei contesti professionali complessi;
- riconoscere automatismi cognitivi ed emotivi, favorendo risposte più intenzionali e meno reattive;
- utilizzare pratiche espressive semplici per migliorare presenza mentale, chiarezza decisionale e qualità relazionale nel lavoro.
Contenuti principali
Auto-osservazione e consapevolezza attentiva; il disegno e la pittura come strumenti di rallentamento, ascolto e lettura dei dettagli; esercizi di osservazione guidata, rappresentazione del corpo e dello spazio relazionale; integrazione dell’esperienza espressiva con le dinamiche professionali, decisionali e comunicative.
Metodologia didattica
Approccio espressivo–esperienziale con prevalenza di attività grafiche e pittoriche, esercizi di osservazione guidata, dinamiche di gaming formativo, momenti di riflessione individuale e restituzione di gruppo orientata al trasferimento nel contesto lavorativo.
Destinatarie e destinatari
Figure professionali e personale aziendale interessato, senza distinzione di ruolo o genere.
Modalità di erogazione
In presenza o online.
Plus del percorso
Produzione di elaborati grafico-pittorici come traccia del percorso di consapevolezza.
Negoziazione
Area: Soft Skills & Benessere
Durata: 12 ore
Finalità del percorso
Sviluppare competenze negoziali efficaci, consapevoli e orientate alla costruzione di soluzioni condivise.
Obiettivi formativi
- gestire trattative complesse,
- migliorare comunicazione e linguaggio corporeo,
- trasformare il conflitto in opportunità.
Contenuti principali
- tecniche di negoziazione,
- body language,
- gestione delle emozioni,
- simulazioni di crisi.
Metodologia didattica
Role playing, simulazioni, centratura pre-negoziazione.
Destinatarie e destinatari
Personale commerciale, manager, figure di coordinamento.
Modalità di erogazione
In presenza o blended.
Plus del percorso
Alto livello di applicabilità immediata.
Amministrativa & Business
Competenze economico-finanziarie e gestionali per leggere dati, interpretare indicatori e supportare decisioni efficaci. Moduli operativi con casi reali, esercitazioni e strumenti utili nel lavoro quotidiano.
Fondamenti di bilancio per non addetti
Area: Amministrativa & Business
Durata: 12 ore
Finalità del percorso
Fornire le conoscenze di base per comprendere la struttura e il significato del bilancio d’esercizio, anche a chi non possiede una formazione economico-contabile specialistica.
Obiettivi formativi
Al termine del percorso, le partecipanti e i partecipanti saranno in grado di:
- leggere e interpretare le principali voci di bilancio,
- comprendere il significato degli indicatori economico-finanziari,
- collegare i dati di bilancio alle scelte aziendali,
- dialogare in modo più consapevole con le funzioni amministrative.
Contenuti principali
- struttura del bilancio d’esercizio,
- stato patrimoniale e conto economico,
- principali indicatori di performance,
- analisi della situazione economica e finanziaria.
Metodologia didattica
Analisi di bilanci reali, esercitazioni pratiche, studio di casi aziendali.
Destinatarie e destinatari
Personale non amministrativo, figure di coordinamento, responsabili di funzione.
Modalità di erogazione
In presenza o online.
Plus del percorso
Approccio semplice, concreto e orientato alla comprensione operativa.
Business Plan: dalla teoria alla pratica
Area: Amministrativa & Business
Durata: 16 ore
Finalità del percorso
Supportare la progettazione e la redazione di un business plan efficace come strumento di pianificazione, valutazione e comunicazione strategica.
Obiettivi formativi
Al termine del percorso, le partecipanti e i partecipanti saranno in grado di:
- strutturare un business plan completo,
- analizzare il mercato e il posizionamento competitivo,
- elaborare proiezioni economico-finanziarie,
- presentare un progetto in modo chiaro e convincente.
Contenuti principali
- struttura e funzioni del business plan,
- analisi di mercato e del contesto competitivo,
- strategie di marketing e sviluppo,
- previsioni economiche e finanziarie.
Metodologia didattica
Workshop progettuali, lavori di gruppo, simulazioni e presentazioni.
Destinatarie e destinatari
Imprenditrici e imprenditori, manager, responsabili di progetto e di funzione.
Modalità di erogazione
In presenza o blended.
Plus del percorso
Sviluppo di un project work applicabile al contesto aziendale.
Controllo di gestione operativo
Area: Amministrativa & Business
Durata: 12 ore
Finalità del percorso
Rafforzare le competenze operative di controllo di gestione per monitorare le performance aziendali e supportare le decisioni strategiche.
Obiettivi formativi
Al termine del percorso, le partecipanti e i partecipanti saranno in grado di:
- impostare budget e sistemi di forecasting,
- definire e monitorare KPI aziendali,
- analizzare gli scostamenti,
- utilizzare strumenti di reporting.
Contenuti principali
- principi di controllo di gestione,
- budgeting e forecasting,
- indicatori di performance,
- analisi degli scostamenti e reporting.
Metodologia didattica
Casi studio, simulazioni operative, utilizzo di strumenti digitali.
Destinatarie e destinatari
Personale amministrativo, figure di coordinamento, management.
Modalità di erogazione
In presenza o online.
Plus del percorso
Taglio pratico e immediatamente applicabile.
Gestione amministrativa e compliance
Area: Amministrativa & Business
Durata: 8 ore
Finalità del percorso
Garantire una corretta gestione degli adempimenti amministrativi e il rispetto delle normative vigenti, riducendo i rischi organizzativi.
Obiettivi formativi
Al termine del percorso, le partecipanti e i partecipanti saranno in grado di:
- gestire correttamente la documentazione amministrativa,
- conoscere i principali adempimenti fiscali,
- applicare procedure organizzative conformi,
- operare nel rispetto delle normative di settore.
Contenuti principali
- adempimenti fiscali e amministrativi,
- gestione documentale,
- procedure interne,
- compliance e responsabilità organizzative.
Metodologia didattica
Analisi normativa, casi pratici, check-list operative.
Destinatarie e destinatari
Personale amministrativo, figure di supporto gestionale.
Modalità di erogazione
In presenza o online.
Plus del percorso
Strumenti operativi e schemi di riferimento utilizzabili in azienda.
Gestione amministrativa e compliance
Area: Amministrativa & Business
Durata: 8 ore
Finalità del percorso
Garantire una corretta gestione degli adempimenti amministrativi e il rispetto delle normative vigenti, riducendo i rischi organizzativi.
Obiettivi formativi
Al termine del percorso, le partecipanti e i partecipanti saranno in grado di:
- gestire correttamente la documentazione amministrativa,
- conoscere i principali adempimenti fiscali,
- applicare procedure organizzative conformi,
- operare nel rispetto delle normative di settore.
Contenuti principali
- adempimenti fiscali e amministrativi,
- gestione documentale,
- procedure interne,
- compliance e responsabilità organizzative.
Metodologia didattica
Analisi normativa, casi pratici, check-list operative.
Destinatarie e destinatari
Personale amministrativo, figure di supporto gestionale.
Modalità di erogazione
In presenza o online.
Plus del percorso
Strumenti operativi e schemi di riferimento utilizzabili in azienda.
L’evento come strumento strategico in azienda
Area: Businnes development – Comunicazione aziendale – Organizzazione e gestione aziendale
Durata: 8h /16h/24 h
Finalità del percorso
Sviluppare un approccio e strategico alla progettazione e gestione degli eventi aziendali, fornendo strumenti utili per trasformare l’evento in una leva di crescita e sviluppo organizzativo.
Obiettivi formativi
Al termine del percorso, le partecipanti e i partecipanti saranno in grado di:
- Comprendere il valore strategico dell’evento in ambito aziendale
- Progettare eventi coerenti con gli obiettivi dell’organizzazione
- Gestire in modo efficae le diverse fasi organizzative
- Utilizzare l’evento come strumento di relazione e networking
- Valorizzare le opportunità di business generate dagli eventi.
Contenuti principali
- Valore strategico dell’evento aziendale
- Progettazione dell’evento
- Organizzazione e gestione
- Evento come strumento di relazione
- Valutazione dei risultati
Metodologia didattica
Approccio teorico–esperienziale con prevalenza di attività pratiche. Momenti teorici, Analisi casi reali, esercitazioni pratiche, confronto eventuale sulle esperienze delle aziende partecipanti
Destinatarie e destinatari
Imprenditori e titolari PMI, Assistenti di direzione, addetti marketing e comunicazione
Modalità di erogazione
In presenza / online / blended (personalizzabile).
Plus del percorso
Approccio pratico e strategico dalla pianificazione alla realizzazione.
Percorsi Integrati
Percorsi trasversali che uniscono più aree formative per accompagnare persone e organizzazioni in
processi di crescita più ampi. Interventi strutturati e personalizzabili, orientati al benessere, alla
qualità delle relazioni e allo sviluppo consapevole, che possono essere sviluppati come weekend
aziendali in strutture dedicate.
Essere Manager Oggi
Area: Percorsi Integrati
Durata: 32 ore (4 giornate)
Finalità del percorso
Sviluppare una visione manageriale completa, integrando competenze di leadership, comunicazione e gestione economico-finanziaria, a supporto dei processi decisionali e organizzativi.
Obiettivi formativi
Al termine del percorso, le partecipanti e i partecipanti saranno in grado di:
- esercitare una leadership consapevole e inclusiva,
- comunicare in modo efficace con team e stakeholder,
- comprendere e utilizzare i dati economico-finanziari,
- pianificare e valutare progetti e iniziative aziendali.
Contenuti principali
- leadership e gestione dei team,
- comunicazione efficace e relazionale,
- fondamenti di bilancio,
- business plan e pianificazione strategica.
Metodologia didattica
Percorso integrato con approccio teorico–esperienziale, project work finale e attività pratiche su casi aziendali.
Destinatarie e destinatari
Manager, responsabili di funzione, figure con ruoli di coordinamento e responsabilità.
Modalità di erogazione
In presenza o blended.
Plus del percorso
Visione integrata delle competenze manageriali e applicabilità immediata.
Benessere e Performance
Area: Percorsi Integrati
Durata: 24 ore (3 giornate)
Finalità del percorso
Promuovere il benessere organizzativo come leva strategica per migliorare la performance individuale e collettiva, favorendo ambienti di lavoro sani, collaborativi e sostenibili.
Obiettivi formativi
Al termine del percorso, le partecipanti e i partecipanti saranno in grado di:
- gestire stress ed energie in modo consapevole,
- sviluppare stili di leadership orientati al benessere,
- migliorare la collaborazione nei team,
- rafforzare motivazione e senso di appartenenza.
Contenuti principali
- mindfulness e gestione dello stress,
- leadership consapevole,
- dinamiche di gruppo e team building,
- benessere organizzativo e clima aziendale.
Metodologia didattica
Approccio olistico, esperienziale e partecipativo, con attività pratiche e momenti di riflessione guidata.
Destinatarie e destinatari
Personale aziendale, team di lavoro, figure di coordinamento.
Modalità di erogazione
In presenza.
Plus del percorso
Integrazione tra benessere individuale, qualità delle relazioni e performance organizzativa.
Confini, Benessere e Relazioni
Area: Percorsi Integrati
Durata: 16 ore: 4 incontri da 4 ore
Finalità del percorso
Il percorso utilizza pratiche corporee, tecniche espressive e visive per esplorare il concetto di confine personale e professionale, favorendo consapevolezza, adattabilità e qualità delle relazioni nei contesti organizzativi. Attraverso la rielaborazione creativa di forme geometriche semplici, esplorando le componenti simboliche di ognuna, le partecipanti e i partecipanti sviluppano risorse utili ad affrontare cambiamenti e le complessità operative contribuendo al benessere individuale e alla sostenibilità del lavoro di team.
Obiettivi formativi
Al termine del percorso, le partecipanti e i partecipanti saranno in grado di:
- riconoscere e saper gestire i propri confini personali e professionali nei contesti lavorativi;
- sviluppare maggiore flessibilità e capacità di adattamento nelle relazioni e nei cambiamenti organizzativi;
- utilizzare strumenti espressivi inediti per favorire la consapevolezza emotiva, regolazione dello stress e chiarezza di ruolo;
- migliorare la qualità della comunicazione e della collaborazione all’interno dei team di lavoro.
Contenuti principali
- il concetto di confine in ambito personale, relazionale e organizzativo;
- esplorazione simbolica di cerchio, quadrato e triangolo come rappresentazioni di identità, struttura e trasformazione;
- attività grafiche ed espressive (disegno, pittura e utilizzo di diversi medium artistici) finalizzate alla rielaborazione dell’esperienza professionale;
- condivisione guidata e integrazione delle esperienze in chiave di benessere, adattabilità e funzionamento del team.
Metodologia didattica
Approccio teorico–esperienziale con prevalenza di attività pratiche, laboratori espressivi guidati, momenti di riflessione individuale e restituzione di gruppo orientata al trasferimento nel contesto lavorativo.
Destinatarie e destinatari
Personale aziendale, team di lavoro, figure di coordinamento e professioniste/i coinvolti in processi di cambiamento organizzativo o ridefinizione dei ruoli.
Modalità di erogazione
In presenza (preferibile per la natura laboratoriale), con possibilità di integrazione blended per momenti di restituzione e follow-up.
Plus del percorso
trasferibilità degli apprendimenti nella gestione quotidiana di relazioni, ruoli e cambiamenti.
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